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    • 悟道课堂丨以战略思维应对挑战与机遇
    • 2024年01月03日(周三)
    • 在初冬的校园里,金色的阳光和银杏叶交织成一幅美丽的画卷。在这个充满生机与希望的季节里,2023级EMBA的同学们迎来了本学期的最后一次课程——由李光金教授主讲的《企业战略管理》。

      李教授深入浅出地解析了企业发展历程的三个阶段:创业期、成长期和成熟期。在创业初期,公司需要从无到有地制定战略,其最重要的任务是确保自身的生存。随着公司进入成长期,战略需要从小到大,专注于发展核心业务,即实施第一增长曲线战略。当公司进入成熟期后,其竞争力战略需要从弱到强,除了维护核心业务外,还需积极开展种子业务,以培育第二增长曲线。

      李教授强调,企业在制定战略时,必须充分考虑企业发展的外部生态环境,并结合格局观、周期观和赛道观进行深入思考。他通过引用最新的国内外案例,详细剖析了企业战略的成败因素,为同学们提供了一套极具参考价值的战略管理实战工具。

      《企业战略管理》是一门对于所有企业管理者而言至关重要的必修课程。在李教授的授课中,他紧密结合实际案例,深入解析战略管理的精髓,助力同学们快速掌握实际操作要领。通过本课程的学习,相信同学们能够对自己企业的战略规划进行深入思考,为企业的发展奠定坚实基础。

      撰稿:商学院EMBA2023级学员  陈丽宇

      审校:商学院EMBA2023级学习委员 汪宇浩

      终审:商学院EMBA教育中心教学发展部

       

       

       

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