在技术快速革新的背景下，人力资源管理作为关系组织成功的重要影响因素，毋庸置疑是企业的核心竞争力之一。2023年9月，四川大学商学院陈维政教授和刘苹教授强强联合，“2+2”模式共同为EMBA同学带来了精彩纷呈的《人力资源管理》课程。

团队网络的力量、雇员的体验、数字化领导力、HR数字化，通过四个人力资源发展新趋势的介绍，刘苹教授引领同学们开启了人力资源课程的求索之旅。基本没有HR工作经验的同学们，在课堂上学到了冰山模型、四叶草胜任力模型、MBTI量表等一系列的现代人力资源管理理论和方法，特别是KPI和OKR绩效考核方法，对于同学的企业管理实践具有很强的应用和指导意义。刘苹教授特别注重与同学的互动交流，同学也十分积极地提问和分享，课堂生动而有趣；课程中还结合某国有企业绩效薪酬管理方案的案例，多次进行了小组讨论，并由小组代表上台总结分享，其他组同学针对性提问，现场气氛非常热烈，给同学们留下了深刻的印象。

随后两天，陈维政教授从战略性人力资源管理方面出发，首先结合海尔转型和腾讯某离职员工反思的案例，为大家形象引出“权变管理模式”的概念，又结合在场同学的企业实际，阐释了HRBP这一人力资源管理新支柱的应用。接下来，结合“海底捞的微笑链”案例讲述人力资源战略如何实际运用，让同学分组讨论的方式应用马尔可夫分析法，深度充分交流分析某公司高层地震案例，加强人力资本管理认识。陈维政教授注重同学的知识掌握和学以致用，其幽默风趣的课堂讲授风格、严谨扎实的理论基础、丰富深入的企业实践，都给同学们留下了难忘的体验。

《人力资源管理》课程，既涵盖组织行为学、心理学、统计学等科学知识，帮助我们了解员工在组织中的行为、心理需求和工作绩效，为我们制定和实施有效的人力资源管理策略提供理论支持；又在人文方面关注员工的人性、价值观和文化差异，尊重员工的个性和文化，为企业创造更加包容和多元的工作环境。通过课程学习，我们悟到人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，而是企业中每一个管理者的责任。只有将人力资源管理融入企业的战略目标和日常运营中，才能真正发挥其作用，为企业创造更大的价值。

撰稿：四川大学商学院EMBA2022级学员  黄龙飞

审稿：四川大学商学院EMBA2022级学习委员 付文秀

终审：四川大学商学院EMBA教育中心教学发展部

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