2017年5月12日，2016级秋季班的同学们来到了学员企业——北京视达科科技有限公司，进行了一次关于互联网企业的发展战略的企业会诊。此次会诊由《战略管理》课程老师，四川省工商联专职副主席，四川大学李光金教授实地“坐诊”，现场教学。通过对“视达科”以及“瑞杨服饰”两家企业的战略分析， 2016秋的同学们积极讨论，对两家针对B端市场和C端市场不同的互联网企业做了战略分析和思考。

初灵信息董事，北京视达科科技有限公司总经理，2016秋季班学员陈朱尧同学首先对其公司所做的视频平台软件做了简单的介绍，并带领大家参观了设计、程序、QC等不同部门，让大家对于一款软件如何产出有了一个直观认识。

接下来， 陈朱尧同学对“视达科”的整体情况做了详细介绍，这是一家提供视频（电视）观看整体解决方案的提供商（机顶盒、手机视频应用等）。从09年创立至今，在技术整合方面已经领先国内同行，并开始发力海外市场，在2015年，被上市公司初灵信息（300250）整体收购。

在陈朱尧同学介绍之后，针对其所提出的业务关系处理，企业发展的市场份额壁垒，以及新业务选择的问题，EMBA同学们结合《战略管理》课程中学到的知识纷纷给出了自己的建议，从B端市场的业务切入，国内海外市场的投入回报、以及公司组织结构对于业务落实的影响等多方面入手，展开了热烈的讨论。

在讨论过程中，大家根据“视达科”所面对的服务对象广电行业的特质先定义了其业务模式不是单纯的TO B，而实质上是TO G-C（政府-用户）的特点。并比较了国内外电视行业对技术方案不同的支付能力，同时根据其技术系统被广电运营商使用，分析了这一系统带来的用户价值。最后李光金教授总结指导并给出建议：“视达科”应该在业务层面布局海外市场或发力新业务市场，以此获得持续的增长。并可以在国内广电渠道上，寻找新的合作伙伴，进一步扩大市场份额等战略规划。

成都瑞杨服饰公司是一家定位于中高端女装，以通勤女装为核心，结合潮流女装的电商公司。公司于2015年成立，三年时间营业额实现了30多倍的增长。成都瑞扬服饰有限责任公司总经理，2016秋季班学员王丹丹同学在介绍了其企业发展的过往、未来经营的思路之后，提出了如何将电商品牌互联网 ，如何具体落地，以及供应商链打造是否存在风险的战略困惑。

在讨论过程中，李光金教授根据服装行业整体供应链的库存问题，电商目前存在风险问题等几个方面，首先肯定“瑞杨服饰”多店铺发展的思路以及在国外打造服装摄影服务是可行并正确的，并且建议瑞杨服饰在供应商链的拓展上一定要注意轻资产运营，给自身发展减负。

在两家企业的实际问题讨论解决的过程中，李光金教授通过实际的案例分析，将其在课堂上讲授的知识进行了实战的讲解，启发大家不要用经验来解决问题，而是用课堂的学到的思维和模型来进行思考，以求得更进一步的发展，并且在最后给大家分享了整体的经济环境走势，建议大家思考如何针对高速增长的服务业，将自身的企业服务化。让大家进入深入的思考，来找到适合自身企业的发展之路。

四川大学商学院EMBA学员企业会诊是川大EMBA“金字塔”型培养模式中的重要组成部分之一，通过对学员企业的实地访问交流、专业教授对企业管理把脉诊断、推动同学企业互相学习借鉴，同时也丰富了同学们跨行业的眼界视野，为以后更好的发展奠定基础，希望以后走进更多的学员企业进行参访学习。