2021年9月16日-9月17日四川大学商学院EMBA 2021级为期2天的Techmark课程圆满结束。这是21级同学们入学后的第一次开学大课，谁都没想到，这一次课程首秀竟是如此的烧脑与充实。

TechMark是一门基于战略决策的沙盘课程，课程源自全球创业学第一的Babson College（百森商学院），该课程利用一套完整的商业沙盘及计算机商战模拟系统，旨在帮助企业管理者建立企业经营的全局观、提升经营能力、打通战略与执行的意识、加强跨部门沟通与协同的能力。

在TechMark的世界中，充分展现了一个复杂的、不确定的、充分竞争的市场环境，学员们被分为5组，组成5家公司，每家公司都处于相同的起点，需要在6个季度内在3个截然不同的国家完成3种不同系列的市场经营。群雄逐鹿、同场竞技，面对9大细分市场和4支同样强劲的对手，想要摘取最后的赢家，可谓是充满了挑战与艰难。课程之初明确了此次经营PK的五项关键指标，想要全部达标，需要每个小组通盘思考、抓住关键、平衡资源、优化布局等等。当然，所有小组成员必须竭尽所能，为了战略目标的实现贡献最大力量，确保组织高效运营。最终，在满足以上5个关键财务指标的基础上，以股票价格最高者获胜。

开学首课，两天商战，六轮博弈，最终，在决战局中，共有两个公司完成了五项PK指标，达成最终的经营目标。同时，第五组的股票市值达到了$315，获得了此次沙盘模拟的胜利。

此时此刻，比赛的输赢已并不再重要，2天的课程节奏，紧张而刺激，跌宕起伏的战局让大家直呼过瘾。与模拟同样精彩的是各公司的课程复盘，可以看到每个公司的课后发言中，各小组都重新站在了商业和战略的高度上，复盘审视战略布局和业务打法，同时在组织架构及财务管理上也有了更加深刻的认识。

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TechMark的课程虽结束了，但课程所带来的思考与顿悟将是受益终身的，它更是一种催化剂，帮助你主动建立高层管理概念和技巧的意识。它也是一种激励，帮助你提出问题并讨论问题，激励你不断交换看法并进行实验，在过程中享受知识与实践融入的成就感。课程中充分模拟了企业从创立、生存、成功、快速腾飞和资源成熟的五个关键阶段，程老师在课程的最后也强调，只有掌握了市场机遇并匹配了具备创新精神的“人”和“物”的资源才将是新创企业成功的关键要素。

在企业发展的长河里，管理者的能力影响着组织或企业发展的边际，能力越高，机会越多，模拟实战帮助企业管理者更快速的提升商业能力，赋能领导力。TechMark商战结束之时，便是所有学员在现实商业中重新开始实战的那一刻。“论商悟道 化成天下”，川大商学院EMBA开学大课，让我们更加期待未来的两年多学习中能够更加深刻的理解这其中的商道真谛。

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